Почему в России легко вести бизнес

Первый свой бизнес я запустил в Германии в 2007 году. Развиваться было очень трудно, поэтому в 2015 году, набив прилично шишек, я переехал в Россию и открыл еще один бизнес уже здесь. То, на что у нас в Германии уходили годы кропотливого труда, удалось сделать в Росси за считанные месяцы при сопоставимом бюджете, а он всегда на старте составлял несколько тысяч евро. Как-то вдруг кавалерийским наскоком нам удалось зайти на российский рынок и взять на нем ключевые позиции в нескольких областях. Для меня самого такая прыть стала серьезной неожиданностью.

При аналогичном характере оказываемых услуг наш российский сайт всего за один год обогнал в три раза по посещаемости наш основной сайт на немецком языке, который мы до этого выстраивали несколько лет.

Полагаю, что было бы наивно считать, что секрет успеха заключается в моих предпринимательских способностях, потому как они явно неодинаково срабатывают в разных странах, и их, наверное, разумнее отнести к некоторым специфическим национальным особенностям:

Во-первых, начав что-то делать, вы вдруг замечаете, что вас окружают непроходимые бараны. Уровень корпоративной культуры – вопиюще низкий. Если вы по телефону не отвечаете «Алё», а представляетесь по имени и называете еще и название фирмы, то относятся к вам как к международному концерну с регистрацией в Панаме и акциями на лондонской бирже.

Во-вторых, контроль качества у большинства предпринимателей малого и среднего бизнеса отсутствует совсем, как, впрочем, и качество. Если вы не повторяете одну и ту же ошибку несколько раз подряд, то вы обречены на успех.

В-третьих, неадекватные ожидания по прибыли. Если предприниматель видит возможность снять с заказчика три шкуры, то он их пытается содрать, и его абсолютно не волнует ни дальнейшее сотрудничество, ни то, что это технически невозможно. Сразу и много – это неверный путь к успеху.

Ну и последнее по порядку, и не последнее по значению: отсутствие бизнес-чутья. Существуют целые отрасли экономики, как минимум в сфере корпоративных услуг, где спрос велик, а предложение отсутствует практически полностью. Чтобы не заметить этого потенциала, нужно не только не иметь чуйки, но и не быть в состоянии чуть-чуть посмотреть по сторонам.

Как следствие, я могу сказать только одно: если к 30 годам вы не открыли свой бизнес, не наняли несколько человек и не получаете с него хотя-бы 300 000 рублей чистой прибыли в месяц, то вы или живете не в России, или что-то делаете не так.

4 комментария:

  1. Песдёшь. Полно примеров, когда вернувшиеся бизнесмены заваливали бизнес в России.
    30 лет - свой бизнес - 300 тыщ? Ага.

    ОтветитьУдалить
  2. тема не раскрыта. одни общие слова которые пишут все кому не лень. хотелось бы с примерами и конкретикой

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. А что вам нужно конкретно?

      Откройте книжку Олега Тинькова, там вот прямо конкретно, куда поехал, где взял, где продал, сколько заработал.

      Книжка лежит бесплатно в интернете, но поможет ли она вам

      Удалить